В ряде статей на блоге уже обсуждались культурологические особенности нашего общества (просмотреть их можно по ссылке рубрики “Организационная культура“). Материалы довольно интересного исследования, проведенного англичанами, опубликованы Немецкой волной. Они касаются культурных особенностей различных Европейских стран. Нашлось место в этих исследованиях и для Украины… (далее…)

Интересная мысль высказана в одном из последних комментариев на блоге «HealthCare Management»:

«В здравоохранении, похоже, происходит то же, что и в других сферах бизнеса. Культура массового потребления уходит, на смену ей приходит культура кастомизированного продукта (customized product)… Мне кажется, в ближайшее десятилетие нас ждет серьезное переопределение роли систем здравоохранения в мире» (Павло Ковтанюк).

Мне хотелось бы продолжить эту мысль. Охрана здоровья – это одна из отраслей экономики, которая, как и все остальные, подвержена влиянию глобальных тенденций. В этом посте я упомяну одно из измерений глобальных процессов в медицине – медицинский туризм. Медицинский туризм, стремительно развивающийся последние годы, способен значительно изменить лицо национальных систем здравоохранения. Особенно если вспомнить о параллельных процессах в странах Европы: об интеграции европейских стран, расширении ЕЭС, упрощении миграции трудовых ресурсов между странами… (далее…)

Я не верю своим глазам… Я не верю своим ушам…

То, что создавалось в течение многих лет совместными настойчивыми усилиями наших горожан и органов местной власти, безжалостно разрушается под предлогами, которые противоречат здравому смыслу.

Евпатория – единственный в Крыму город, которому удалось сохранить сеть клубов по месту жительства. Причем эти девять клубов выжили во многом благодаря трудовым и материальным ресурсам наших граждан, объединенных в общественные организации, которые проводят учебную и социальную работу с детьми и взрослыми, решая в наше трудное время важнейшие проблемы досуга детей, проблемы кризисных семей, домашнего насилия, противодействия наркомании и многие другие. Евпатория стала для многих образцом межсекторного сотрудничества. (далее…)

Один из комментариев к моему предыдущему посту оказался достаточно скептичным в отношении позитивных сторон организационной культуры, доминирующей в нашем современном обществе. В этом посте я высказал предположение о том, что наш доминирующий культурный тип можно отнести к «сетевой культуре» согласно определению Goffee & Jones. Попробую на основе идей указанных авторов обосновать свое предположение. Как указывалось ранее, сетевая культура основывается на высокой социальности и низкой солидарности. (далее…)

Столько сейчас всего происходит вокруг… Можно, конечно, принять участие в общем хоре и высказать свою «оригинальную» мысль на тему газовой холодной войны или поумничать на тему, почему у нас разразился финансовый кризис и кто в этом виноват… Но мне хотелось бы вместе с моими коллегами и заинтересованными читателями заглянуть поглубже за обыденные явления нашей повседневности и найти там причины наших «негараздiв». Попробую продолжить ряд статей культурологической направленности.

Последние десятилетия современный менеджмент все большее внимание уделяет лидерству и организационной культуре как наиболее важным слагаемым успеха организаций. Следует особо подчеркнуть, что современное понятие лидерства отличается от нашего традиционного инфантильного восприятия руководителя организации как героя или отца, который все знает, контролирует и наставляет на путь истинный нас-несмышленышей, а если мы нашкодим, то и отшлепает, любя. Этот патерналистский стиль лидера настолько глубоко въелся в нашу культуру, что с трудом уступает место требованиям нового времени. Лидер – это тот, кто способен вдохновить людей, дать им видение будущего, показать ясные и приемлемые для организации и каждого ее члена цели, поднять эффективность функционирования организации на качественно иной уровень. (далее…)

Перед Новым годом я получил письмо из офиса проекта ВОЗ “Здоровые города” в Копенгагене. В письме: сертификат и выражение благодарности всем тем, кто в нашем городе внес свой вклад в развитие идей “Здорового города”, современной гуманной концепции функционирования городского управления. Как координатор этого проекта в Евпатории в 2005-2008 годах я присоединяюсь к теплым словам благодарности руководителя этого проекта мистера Агиса Цуроса. И хотя четвертая фаза проекта (охватывающая 2003-2008 годы), в которой принял участие город Евпатория, закончилась, я надеюсь, что семена современных европейских подходов к управлению городской жизнью, посеянные в нашем городе, в недалеком будущем дадут обильные всходы.

Во всяком случае двери в европейские города-партнеры сети “Здоровые города” всегда открыты для Евпатории. Проект не закончил свое существование. В настоящее время принимаются решения о формате и основных направлениях работы проекта ВОЗ “Здоровые города” в пятой фазе. Проект готов подставить нам свое плечо в оказании учебной и методической помощи для процветания нашего города и улучшения качества жизни наших горожан.